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Angebote für KMU
– Treuhanddienstleistungen
– Beratung im Bereich Sozial-
versicherungen, Löhne und
Personaladministration
– Nachfolgeregelung
– Strategieworkshops
– Fusionen, Umwandlungen
– Ausübung von Verwaltungsrats-
mandaten, GPK-Mitarbeit etc.
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Unterstützung für KMU – von A bis Z
B managed steht Ihnen
bei grossen Fragen zur Seite. Prozesse wie Nachfolge- regelungen oder Unter- nehmensvergrösserungen erfordern strategisches Wissen – dies ist besonders bei Kleinstunternehmen intern oft nicht vorhanden.
Kostenloses Erstgespräch
«Welche Ziele haben Sie? Was möchten Sie erreichen?» Mit diesen Fragen beginnt das kostenlose, halbstündige Erstgespräch bei B managed. Die Geschäftsführerin Cor- nelia Boss fühlt KMU damit auf den Zahn und kann erfassen, in welche Richtung es gehen könnte. «Als Erstes machen wir eine Auslegeordnung», erklärt sie. Sie spricht Themen wie Finanzen und Controlling, Unternehmensstruktur, Führung, Marke- ting und Positionierung an. Oft wird rasch deutlich, wo das KMU – ob Einzelfirma oder Kleinstunternehmen bis etwa 10 Personen – Unterstützung benötigt.
Einspringen bei Finanzproblemen
Manchmal brennt das Feuer in Sachen Fi- nanzen bereits stark. Die Konten sind über- zogen, und die Löhne müssen trotzdem ausbezahlt werden. Dann geht es in der anschliessenden Begleitung durch B ma- naged vor allem darum, dieses Feuer zu löschen, die Zahlen in Ordnung zu bringen, ein Budget zu erstellen und eine sorgfältige Buchhaltung zu führen. Dafür liefert Cornelia Boss einfache, zuverlässige Instrumente.
Tragfähige Nachfolgeregelung erarbeiten
Häufig sind es auch die Nachfolgeregelun- gen, die KMU beschäftigen. Wer soll das Geschäft übernehmen? Wie geht es wei- ter mit dem Lebenswerk eines Unterneh- mers oder einer Unternehmerin, wie kann sichergestellt werden, dass das Vertrauen von Partner*innen und Kund*innen und all die sorgfältig gepflegten Beziehungen nicht verloren gehen?
Gezielte Unterstützung –
finanzielle Vorteile
«Ich bringe nicht einfach nur eine Liste von Ideen mit – sondern setze mich tat- kräftig für die Firmen ein», sagt Cornelia Boss. Zusammen mit dem betreffenden KMU entwickelt sie zukunftsgerichtete In- strumente. Gemeinsam werden diese im- mer wieder überprüft und optimiert. Dank der Zusammenarbeit mit verschiedenen Partner/innen können Budgetposten wie
Versicherungen klein gehalten werden. So ergeben sich für die Kund*innen zahlreiche zeitliche und finanzielle Vorteile.
Klein beginnen, gross denken
Zu den Erfolgsgeschichten von B-managed zählt die eines der ersten Kunden. Dieser war zum Zeitpunkt des Beratungsbeginns noch zu 70% angestellt, während er ne- benbei bereits mit dem Aufbau des eige- nen Unternehmens begonnen hatte. Cor- nelia Boss übernahm die Buchhaltung der stetig wachsenden Firma und unterstützte den Gründer beim Jahresabschluss sowie bei der Zukunftsplanung. Eineinhalb Jahre später, mit komfortablem finanziellem Pols- ter und perfekt vorbereitet, klappte der Sprung in die Selbstständigkeit. In einem weiteren, grösseren Unternehmen stieg Cornelia Boss als Verwaltungsratsmitglied ein, um die Firma strategisch zu beraten. Der Inhaber, gerade 50 geworden, wollte den Prozess der Geschäftsabgabe bereits